北大荒集团召开云仓供应链体系建设专题会议

　　4月6日上午，北大荒集团召开云仓供应链体系建设专题视频会议，进一步加快推进电商与云仓建设，深度融合云仓建设与集团品牌、营销，研究部署下一步工作。北大荒农垦集团党委委员、副总经理唐浩出席会议并讲话。

　　会议强调，要进一步提高站位，将云仓建设作为集团“十四五”时期电商发展、物流发展、供应链发展及产业链发展的重点工作，深刻理解云仓概念和云仓建设的重要意义。集团建设自有云仓是推动大营销战略落地的重要举措，是打造大物流体系的现实需求，要满足电商发展需求，集并集团旗下公司和直属企业的北大荒产品，形成规模，进行仓配一体化。要通过整合云计算大数据、完善供应链运营和建设仓库设施等“三因”，实现缩短订单完成周期、缩短供应链的反应时间、缩短仓储与配送的交接时间等“三果”，云仓建设要覆盖生产端、仓储物流中间端和客户端等“三端”，全面提高北大荒的供应链反应能力，提高消费者的满意度。

　　会议强调，要深入研判科学布局，全方位提升云仓建设与集团“三库一中心”体系建设和“181”战略的融合度。要结合北大荒绿色智慧厨房、物流节点库和城市分销库的布局建设搭建云仓模式，在全国各大销售区域建设前置仓，在靠近消费者的地方设置小型仓，满足配送时效性要求。要兼并线上和线下营销渠道，兼顾库存管理与销售功能，提升配送效率，提高服务“最后一公里”的能力与质量，提高客户体验感。

　　会议强调，要整合资源共享渠道，提升与物流公司和快递公司的合作话语权，减少物流配送成本，增强北大荒企业和品牌的协同效应。要通过供应链系统实现系统内的信息调配，实现储、运、销、送等运营水平最大化。集团各部门和各直属企业要上下联动，提高协同作战能力，明确分工、压实责任，落实好云仓建设各项工作。要将云仓发展成北大荒绿色智慧厨房、物流节点库与城市分销库的重要保障，助力集团大营销战略的落地实施。

　　集团总经理助理，集团发展战略部、资源资产管理部、科技信息产业部、营销部，食品集团、商贸集团、九三集团、完达山乳业、米业集团、丰缘集团、薯业集团、牧业公司相关负责同志通过视频参会。前世死因测试