个股分析报告

　　个股分析报告 院系： 班级： 专业：财务管理 姓名：**** 学号：**** 摘要：本文通过对国际经济形势及中国经济形势分析 ; 由于瑞普生物 A 股属于兽药行业，虽然天津瑞普生物技术股 份有限公司所属行业为医药制造业，但是本文仍然以股票所 属的兽药行业为背景进行相关的分析。通过宏观的经济， 行业生态分析;瑞普生物财务分析;股票技术、价格分析。得 出了近期瑞普生物交易量波动下降的态势,只是还不够明显。 加上现在的股市正处于“熊市”的不景气状态，只能给予谨 慎投资的的。 年国际仍然复杂严峻， 国内经济运行中深层次问 题尚待解决，但中国经济发展具有较多有利条件，有望进一 步企稳回升，增长幅度区间将取决于国际大与内部深层 次结构调整的进展。预计 年中国经济增速达%左右。稳增 长是当前经济工作中的首要任务，同时需要处理好稳增长和 调结构、转方式与深化间的关系。通过稳定投资增长、 优化投资结构，扩大结构性减度、适当降低标准 税率等措施实现经济稳中求进。同时促进技术与制度创新， 提高劳动力素质，培养经济长期增长潜力。 我国经济并未延续 年下半年的企稳回升态势， P 同 比增长%，较上年 4 季度回落个百分点。需求则表现为“消 费弱、投资稳、出口好转”;供给则表现为“农业形势较好， 工业增速偏低，三产增长分化” 。通胀压力减轻，居民消费 价格同比上涨%， 比上年同期回落个百分点。 就业形势稳定， 全国城镇新增就业 303 万人，完成全年计划目标的 34%，比 上年同期多增加 14 万人。 社会流动性宽松。 种种迹象表明， 中国经济增长动力不足，复苏势头较为疲弱。特别是民间固 定资产投资一直处于减速通道，1 季度增速比上年全年与上 年同期分别回落个和个百分点，显示民间对未来经济发展和 投资信心不足。在商业银行不良资产风险逐步上升、金融风 险防范力度不断加大的形势下，兽药行业企业的投资扩张也 面临资金约束，并可能在未来经济复苏中埋下隐患。 农业部强制推行兽药 GMP 建设，虽然将过去 2400 多家 兽药生产企业压缩到目前 1200 家，但通过设备更新、厂房 重建、人员素质再造等手段，现有企业的年设计生产能力远 远超过过去 2400 家企业的生产总值，兽药业产能过剩已经 是一种不争的实施，产能增幅超过 200%。然而，GMP 企业生 产能力的扩大、养殖总量的增加并没有为兽药消费带来同步 增长。因此，兽药竞争的性将比过去更为突出。竞争双 方均有占领市场的想法，以价格大战打起竞争之战，双方纷 纷打出让利于经销商、兽医、养殖户的招牌，甚至于低于成 本销售，这一战打得兽医和养殖户无所适从，就兽医和养殖 户而言既希望价格低，但又担心买假货，俗话说 便宜无好 货，到底便宜是否是好货在兽医和养殖户心中打了一个问 号，不知所以然。但是，商业规律决定价格竞争将仍是兽药 市场竞争的主要手段之一。常规兽药与新兽药之间的竞争仍 在继续。 在过去的若干年实践中， 兽医和养殖户对常规抗菌、 驱虫、抗病毒、退烧、治喘、止痢药物有了充分认识，市场 已占主导地位，兽药经销商的经营有较好的市场基础。 当前兽药产业产品的同质化、同名化以及主流客户群体 的同一化，宣传的功能对产品的直接促进将大大失色，市场 竞争却日趋激烈，终端渠道竞争成为兽药生产企业的必然发 展越趋。目前，绝大部分兽药生产企业都在开始进行深度分 销，一级代理已由原来的省级或地级代理转变向县、乡甚至 村代理，种种迹象表明，兽药生产企业都在进行终端下沉， 精耕细作，贴近市场，力拼渠道。兽医与养殖户购买兽药产 品越来越，他们迫切需他们迫切需要厂家提供专业的服 务，指导他们合理临床用药，提高产品的使用价值，解决实 际中的问题。采用优质的服务，如技术、出诊等均能明 显提升产品销量，赢得用户对企业品牌的长久信赖，已是一 个不争的事实。 1、由游击战上升到巩固战和持久战，由产品竞争上升 到企业资源竞争打一枪换一个地方，一年换一个牌子，这种 采取流动作战、急功近利的游击战法，在兽药经营的人中不 在少数。面对农业部大刀阔斧动真格，这些以炒作起家的企 业可以说是步履艰辛，越来越没有市场。因此合规合情 都是不可避免的。企业在产品上市之初就要做好战略规划， 稳扎稳打，稳步推进。在 年接触的很多兽药企业中，张 口就是回款几千万的少了，很多人都把辛苦研发出来的产品 作为长线操作，打起巩固战和持久战，进行归原，把兽 药真正当兽药来卖。在市场越来越规范的今天，企业已经不 再迷恋那些前无古人、的新概念，更注重核心竞争 力的打造。产品的同质化和营销同质化越来越高，单一产品 的成功显得而单薄。所以，打造家族和系列品牌，树立 专业和专家形象，走品类营销线越来越受到企业重视。 2、营销由显性到隐性，全国市场蜻蜓点水到区域市场 精耕细作传统广告营销模式在转型期越发呈现被动与无奈， 兽药产品广告效果越来越差已成不争的事实。广告营销从单 一操作方式向多元化转变的同时，预示着市场营销开始由显 性向隐性过渡。一招制胜的机会越来越少，虚实结合充分放 大企业自身优势，将是持续健康发展之。 “天上飞广告， 地上铺通道” ，这种传统广告营销模式在转型期越发凸显出 被动与无奈。广告营销不管是从组合还是操作方式都开 始向多元化发展。一方面，企业开始将大量广告费用向事件 行销、公益营销、文化营销等方面转移。不同市场的差别性 是个令众多企业头疼的事。消费者变得，市场越来越规 范， 广撒网、 多捕鱼的蜻蜓点水营销手法耗费大量人力财力， 其实产出并不比重点操作几个区域市场多。若水三千，只能 取其一瓢。精耕细作，开发一个，成功一个，风险低，投入 低，产出不一定少，并且市场扎实，巩固得也好。 天津瑞普生物技术股份有限公司(股票简称：瑞普生物： 股票代码：300119)，瑞普生物股票是在 年在深圳证券交 易所上市，坐落于省市民营科技产业园区，是 省唯一一家集研发、生产和销售为一体的动物生物制品现代 化 GMP 企业。瑞普生物成立于 1998 年，创业十多年来，不 断创新、开拓进取，已从最初的单一企业成长为极具规模的 动物保健产业集群。旗下拥有瑞普(天津)生物药业有限公司、 瑞普()生物药业有限公司、天津瑞普高科生物药业有限 公司、湖北龙翔药业有限公司(参股)、湖南中岸生物药业有 限公司(参股)、瑞普大地动物药业有限公司 (参股)6 个 GMP 生产，拥有原料药生产线、粉剂/散剂/预混剂、 口服液生产线、消毒剂生产线、注射剂生产线、颗粒剂生产 线、片剂生产线、灭活疫苗生产线 条 大型生产线， 以巨大的产能成为中国集生物疫苗、 药物原料、 药物制剂、饲料添加剂四位一体的中国规模最大、产品种类 最全的动物保健品生产之一。作为我国动物保健品行业 的领军企业，中国 A 股市场上一家专注于兽药领域的上市公 司，瞄准国际生物技术和动物医学发展前沿，围绕农业可持 续发展的国家需求，秉承“前瞻、创新、正直、分享”的企 业 天津瑞普生物技术股份有限公司致力于不断开发和生 产高质量和高附加值的产品。目前拥有家禽、家畜、宠物、 水产等动物产品 280 多种，其中化学药物近 170 种，生物制 品 50 多种，饲料添加剂 30 多种，植物提取制剂 30 多种。 产品是人品、 控制是诚信、 质量是生命， 瑞普质量承诺， 内控标准高于国家标准 10%，产品质量抽检合格率连续 11 年居行业前列，主要产品在多个细分市场名列前茅。良好 的市场占有率和高品质的产品效果，让“瑞普”品牌获得了 行业和客户的广泛认可，被国家行业协会认定为“兽用生物 制剂 10 强企业” 、 “兽用药物制剂 30 强企业” 、瑞普产品被 认定为“天津名牌产品” 、 “瑞普”商标先后被评选为“中国 动物保健行业 年最具影响力品牌” 、 “ 年度畜牧业影响 力品牌” “纪念 30 年全国畜牧业最具影响力品牌” 、 。 天津瑞普生物技术股份有限公司以丰硕的科技创新，成 为“中国畜牧兽医科技创新领军企业” 。以创新的产品引导 市场，以过硬的品质赢得市场，瑞普立足高端，致力创新， 推进着动保行业可持续健康发展。 随着我国经济的复苏和国民经济的整体向好，瑞普生物 股票在观察这段期间内，总体的上证指数和深证指数都呈下 降的趋势，并且整个市场处于“熊市” 。该只股票属于创业 板，而创业板的下降幅度最甚。所以无论是从中长期看来， 还是短期来看呈波动下降的趋势。由此，如果要投资瑞 普生物 A 股，短期内要注意关注国家调控对兽药行业的政策 对股票的影响，和做波段投资，较为合适。短期涨幅有限， 注意关注股票的市盈率和振幅程度。 市场需要什么就生产什么，而不是生产什么就卖什么。 营销就是满足消费者需求的过程销就是满足消费者需求的 过程，它起始于消费者的需求，也就是市场需要，满足了市 场需要也就是适销对。如何才能做到适销对 ?市场调研 是唯一的途径。适销对这一概念应该时刻存在于经营者的 脑海中，只有有了适销对的产品，下面的工作才能展开。 没有产品质量作基础，营销工作是很被动的。除了对质量的 严格要求之外，产品质量还应当结合消费者的实际需求和成 本来考虑，同时，更要关注竞争对手的质量，只有产品质量 比竞争对手更好，才能在竞争中取胜。此外，要牢记产品质 量必须稳定如一，质量下滑是兽药企业由盛转衰的一个重要 原因。 注意为市场配备精英人才。建立一支能征善战的营销队 伍， 建立一支能征善战的业务队伍有四个基本要素 ： 核心、 素质、管理、沟通，四者不可偏废。为市场制定适用策略。 市场布局，我们所面对的各处市场是相互影响的，其中一些 市场处于关键， 一些处于次要， 打开一些关键市场， 就会占领一市场。市场布局要考虑多种因素，一是市场 的重要性;二是竞争对手的;三是运输距离;四是市场容 量大小;五是市场之间的互相呼应;六是考虑人员配置;七是 考虑未来的市场管理，防止市场窜货;再就是为将来市场开 发留下空间。制订市场布局方案时一定要有前瞻性眼光，以 免浪费有限的市场资源。3、营销策略。在营销管理中，我 们应制订一些策略性的东西，来强化一些管理要点。经销商 积极地卖货、业务员积极地推销、消费者积极地购买，这样 销量就会直线上升，反之则市场平平。以上就是对瑞普生物 企业发展前景的。 最后，我认为投资者在考虑投资瑞普生物 A 股时，应从 以上分析中看出其波动不平稳的态势，故谨慎投资。当 然，半学期对《投资学》课程的学习和老师的下，让我 收获了许多，但是由于学生水平有限，报告中难免会有不足 或错误，敬请老师。右眼皮跳测吉凶

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