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一、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
二、员工招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。
三、绩效考评 从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
四、培训与开发:组织金字旁的女孩名字通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
6、劳动关系 劳动者和用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)在劳动过程中建立的社会经济关系。本回答被提问者采纳已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起5862tguoev高粉答主
2019-10-05·关注我不会让你失望知道答主回答量:7.3万采纳率:1%帮助的人:206万关注展开全部已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起衡苓刁智刚
2019-09-25·TA获得超过3287个赞知道小有建树答主回答量:3155采纳率:29%帮助的人:157万关注展开全部人力资源管理分六大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;员工关系管理。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起巨勤杜之槐
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